本报特派记者 杨 静
城里的大医院人满为患，基层的小医院“无患可医”，医疗机构接诊比例严重失衡，百姓“看病难”问题在儿科最为突出。
作为江西省儿童医院护理部副主任，全国人大代表胡梅英非常关注政府工作报告中首次提出的“全面启动多种形式的医疗联合体建设试点”。在她看来，“医联体”构架是深化医改的必然方向和重要突破口，更是解决群众看病难、看病贵问题的治本之策，能达到“1+1>2”的效果。
儿科就医究竟有多难，胡梅英有着切身感受。近年来，她所在的省儿童医院就诊人数屡屡爆棚，患儿和家长动辄排队五六个小时，几乎所有的儿科医生工作量都达到极限。
更有说服力的数字，来自胡梅英调研中获得的统计数据：全国儿科医师数仅占医师总数的3.9%，而儿科门诊急诊人次却占门诊急诊总量的9.0%，儿科医师日均负担诊疗人次居专科医院之首。儿科资源不仅总体缺乏，地区发展也极不均衡。儿童医院的城乡分布比例达3.75︰1，优质儿童医疗资源集中在少数大城市。
“‘医联体’的最大意义，就是实现了医疗资源合理配置和患者的分流，让急、重、难患者进入大医院，将轻、慢、易患者留在基层医院。”胡梅英说，去年12月1日，省儿童医院首先“试水”，成立由全省11个设区市17家医院共同加盟的省儿童医疗联盟，围绕“专家、临床、教学、科研、预防、管理”六个共享，构建三级儿科医疗服务体系，这也是我省首个跨区域的专科医疗联合体。
虽然成立时间不长，但“医联体”的优势正逐渐显现。最直观的表现，是“医联体”各成员单位就近就医比例增加，转出病人数下降，这“一增一降”，在胡梅英看来，意义非凡，“说明我们‘医联体’成员单位正在越来越多地承担区域内儿科的诊疗，我们的辐射带动作用初见成效，患者不需要再来大医院排长龙了，节省他们的成本，也节省医疗行业的成本。”
“只要努力构建上下贯通的‘医联体’，让各级医院共生共长，老百姓看病难的问题便能得到有效化解。”对于“医联体”的未来，胡梅英充满信心。