为切实有效地抓好产品质量更有效地占领市场，新钢实业齐隆带钢公司加强自身管理采取多种渠道抓好产品质量取得了较好的成效。
新钢实业齐隆带钢公司是新钢实业公司下属直接面对市场的单位之一，产品质量的好坏将直接影响市场的占领及企业的形象，为此该公司首先牢固树立全员"厂内市场寸土不让，厂外市场寸土必争"的经营理念根据生产经营及质量工作的要求进行细化并不折不扣地贯彻落实以全面确保产量质量双合格。同时根据生产中暴露出且影响质量问题的公差、板形、强度等因素积极组织专业技术人员进行主题攻关及时解决工艺、操作设备上的突出问题全面确保质量达标符合用户要求。此外还根据生产工艺、生产流程的实际情况加大对操作人员业务的专业培训，以理论和实践相结合的方式进行定点定向培训强化全员操作能力和独立处置的能力为全面抓好质量工作奠定基础。另一方面将质量工作纳入到班组绩效考核中去与绩效工资直接挂钩，当月全面完成绩效考核且质量达标的兑现收入，未完成考核的则按规定进行考核并落实到个人，真正形成齐抓共管的良好氛围。全面确保以质量拓市场的精品战略得以实现为全面完成绩效考核奠定了坚实的基础。
