今年以来，新钢良矿公司围绕安全生产、扭亏增盈两大目标，以锐意进取、攻坚克难的良好精神状态全面执行公司“三项制度”改革，全力打胜降本扭亏攻坚战。
良矿公司自推进全员岗薪制后，员工观念得到转变，使员工明白只有完成了绩效考核，收入才有保证。通过形势宣讲，增强全矿干部职工的忧患意识、责任意识、大局意识，牢固树立起“扭亏攻坚、降本增效”的意识，引导全矿干部职工树立起企业不消灭亏损、亏损就消灭企业的理念，为抓好扭亏攻坚活动奠定思想基础。该公司充分利用各种会议和班组政治学习认真贯彻集团公司行政例会会议精神的学习做好宣传动员工作，使班组员工全面了解和参与到推进此项活动中来。同时坚持每周一问、每月一评、每季一练活动提升员工的操作技能水平，在生产工艺上找缺陷。一方面要求各单位狠抓落实分解各种生产材料费用控制指标，开展修旧利废、回收利用等工作，最大限度地降低各种生产成本。另一方面采取优化生产设计，加强设备维护保养及安装、实施用电“错峰填谷”等办法，减少各种投入和降低生产消耗，努力提高设备生产率。同时采取每天各基层单位早会期间汇报工作情况、每周一次全面预算的形式，及时解决存在的问题。通过“降本增效”措施，为公司完成全年绩效考核奠定了基础，全面打胜扭亏攻坚活动得到保证。
