又是一年春暖花开的日子。2017年3月18日至19日，省体彩中心2017年全省专管员春季培训班在省体育宾馆举行。培训班由省体彩中心副主任陈人云主持。省体彩中心全体员工、各分中心主任、营销培训师及专管员共170余人参加了此次培训。
省体彩中心主任何东昌在开班讲话时强调，要对运行多年的专管员制度、专管员队伍进行追本溯源、认真反思，深刻总结、深入分析，重新梳理、重新定位，努力打造一支在新的管理体制、新的市场形势下能打硬仗、能打胜仗的一线中坚力量。
春天是万物复苏、播种希望的季节。过去一年，在各级体彩队伍的共同努力下，江西体彩实现31.4亿元的销售业绩，19.7%的高于全国增幅，市场份额继续领先的优势。新的一年，面对新形势、新任务、新要求，江西体彩下一步该怎么干？尤其是作为一线力量的体彩专管员该怎么干？亟需统一思想，加以明确。这也是每年省体彩中心高度重视、下大力气，甚至花“重金”请来名师，组织开展专管员培训的目的之所在。
开班式上，何东昌引用清代文人李渔在庐山大汉阳峰写的一幅对联入题，“足下生祥云，到此者应带几份仙气；眼前无俗障，坐定后宜生一点禅心”。他指出，每次培训都应该是一个从繁杂事务中抽身而出，静心凝气、沉淀提高的过程；要通过学习培训，真正做到有新思路、新感悟、新收获，沾上几缕“仙气”，悟透丝丝“禅机”。就专管员队伍建设，何东昌提出三点要求：
——要找准定位、明确职责，牢牢把握专管员队伍的定位和作用。体彩专管员是稳定市场基础的关键一环，是体彩参与市场竞争的重要保证。全省体彩专管员要牢记打造纵贯省市县三级专业营销队伍的工作目标，首先当好“五员”即管理员、服务员、培训员、宣传员、情报员，切实将“五员”归于一体、铭记于心、外化于行，在工作中着力发挥稳定市场基础的突出作用。
——要完善机制、强化管理，全面增强专管员队伍的整体战斗力。着眼于解决突出问题，以“严进宽出”为原则，全面深化体彩专管员管理制度改革。坚持以市场论英雄、用业绩给奖惩，着力完善薪酬机制、考核机制、淘汰机制、评先评优机制、等级评定机制；坚持“有责任心、有上进心、有执行力、有操作力”标准，着力“选拔一批、重用一批、培养一批、淘汰一批”，切实把专管员队伍的素质强起来、战斗力提上来。
——要珍惜岗位、加强学习，不断提升自身业务素质和能力水平。珍惜学习机会，结合老师授课，结合工作实际，多想想今年的重点工作在哪里，多想想自己的不足在哪里，多想想工作的薄弱环节在哪里，沉下身来学本领，静下心来想问题，真正做到学有所思、学有所得、学有所获，不断提高、不断进步、不断成长。
何东昌强调，明年是建立体彩专管员队伍十周年，全省体彩专管员要坚守责任、牢记使命，不忘初心、继续前进，认真贯彻落实晏驹腾局长的“四有要求”，在体彩工作新的长征路上，不断提升自我、超越自我，为体彩改革发展作出新的更大贡献，推动全省体彩销售工作强劲健康持续发展。
此次培训班，省体彩中心专门邀请山东淄博体彩分中心主任助理兼专管员郑峰、中体彩科技公司工程师魏金凤等业内专家，围绕如何做好彩票网点精细化管理、如何做好专管员日常工作、网点快捷支付等内容进行授课，赢得百余名参加培训班专管员的一致好评。大家纷纷表示，一定按照省中心的要求，认认真真学习、踏踏实实工作，努力塑造新形象、创造新业绩。
培训班还表彰了2016年度全省体育彩票工作优秀专管员，就2017重点工作进行了部署。（王尹）