构建组合式精准扶贫模式。水西镇将精准扶贫重点村做为村建工作和新农村建设的主战场，举全镇之力打好精准扶贫攻坚战，积极引导社会各界力量参与到精准扶贫工作中来。推行镇领导抓“总”、镇村干部包“户”、单位扶“村”、党员干部结“对”组合式精准扶贫模式，全方位帮扶困难群众脱贫致富。
该镇委按照《水西镇扎实推进精准扶贫工作实施方案》的分工，从全镇的角度，从宏观着眼，微观入手，分析当前精准扶贫工作所面临的问题，并就下一步如何推进精准扶贫工作做出具体安排和部署。
积极倡导机关党员干部参与精准扶贫工作。该镇安排75名党员干部下到全镇25个行政村开展结对帮扶困难户活动，尊重农户意愿，找准增收项目，因地制宜帮助贫困户选好扶贫项目，提高帮扶效果，以送政策、送资金、送服务等活动为载体，采取镇干部带领村党支部成员开展结对帮扶扶贫活动。
“用心、用情、用力”办实事、解难事。该镇把开展精准扶贫工作作为改善民生的重中之重，倾注真情帮扶，镇村干部、职能部门，无论人多人少，都能做到“用心、用情、用力”为贫困群众解难事、办实事、做好事。
镇村干部、部门即是社会扶贫的组织者，更是参与者。该镇在精准扶贫工作中不断完善定点扶贫方式，创新帮扶机制，拓宽帮扶领域，按照帮扶到村、惠及到户的要求，从资金、物资、技术、人才、信息等方面帮助支持贫困村和贫困群众，尤其是在帮扶到村上下大力气。
定目标、定政策、实行绩效管理。今年以来，水西镇将精准扶贫工作纳入年终对镇村干部和村委的目标管理考评，按照要求下发了目标基本方案与基本评分细则。实行绩效管理既可以激发镇村干部用心、用情地为贫困村办实事、解难事，又可以检验精准扶贫的干部作风和提升工作能力。
为了方便各参与精准扶贫单位和个人，更好地进入角色开展工作，按照下发的文件，指导各精准扶贫参与单位和个人开展工作，该镇成立了考评小组。考评组深入贫困村、贫困户通过检查台帐，听取群众意见、民主评议、个别访谈等方式进行，对成绩突出的先进单位、先进个人，以镇政府的名义通报表彰。
水西镇的精准扶贫工作在组织形式、组织保障等方面，采取可行的有效的举措，调动了广大镇村干部的主动参与的积极性，激发了贫困村内在脱贫致富的信心，为贫困村和贫困户全面建成小康社会提供了动力。
