北京时间12月4日上午9点，第二届中国体育论坛在国贸大饭店举行，大连万达集团股份有限公司董事长王健林发表主旨演讲，主要谈到目前中国体育产业的发展现状，并揭秘万达关于体育产业的发展思路。他一针见血地指出：“中国体育产业目前和世界差距很大，主要体现在四点。”同时，他毫不避讳地提到目前中国体育体制落后，不符合现在的体育产业发展趋势。
王健林董事长从三个方面谈到了对体育产业的理解，主要是体育产业发展趋势、体育传媒的报道、体育和旅游的结合，他表示，体育商业化已经有100多年的历史，美国将体育与商业的结合发展到巅峰，形成真正的体育商业，目前全世界体育产业从业人员已经达到一亿人。
与世界体育产业发达国家相比，王建立直言不讳地提出中国体育产业的发展还相对落后，差距主要体现在四个方面：“差距主要体现在四点，一是体育人口，美国占全国总人口的75%，日本占全国人口的70，中国据官方公布是30%，我对这个数字有怀疑，国外是常年参加运动的人口，中国也许一年参加一次就算体育人口了，即便是按照30%，我们跟欧美差距也明显；第二体育产业总量，美国的体育产业包括赛事、服装等相关产业，咱们总量相对我们经济发展非常滞后。第三人均支出，中国大约是美国的五十分之一，日本是中国的四十倍。但差距也代表潜力，咱们的体育产业才刚刚出生，潜力非常大。第四是体育设施，人均体育设施我们严重不足，足球为例，美国平均4.6万人拥有一个标准的足球场，日本平均3.8万人，我们超过13万人拥有一块。”
王健林董事长也提到了目前的中国体育体制，随着经济的发展，体育有越来越多的产业支撑，但是专业队的体制管理却明显落后。落后在哪，如何落后，王健林董事长不愿多谈：“这个方面点到为止，说多了人家不高兴。”
和国外相比，我们体育产业落后还在于赛事太少，借此王健林董事长也提到了万达体育产业的未来发展方向：“第一个就是扩大与国际组织的合作，作为万达的发展重点，获得体育赛事；第二开展国际产业运动，买一个相对大的体育公司，我们三年前通过并购知道体育产业如何发展，建立人脉关系，还有很多经验，现在逐渐我们把国外优秀赛事挪到中国，接下里我们还将把并购作为发展；第三引进重大国家赛事，我们培育一个赛事需要十年或者更多，我们引进赛事，把重大体育赛事落在中国，而且万达拥有知识产权；第四体育公司盈利，既然体育产业，那么盈利是很重要的，公司不盈利是不道德的。很多人问我怎么不搞俱乐部，是一方面，但是不是万达的目标，现在俱乐部很少盈利，NBA是盈利的，但是俱乐部不是。世界杯的收入远远超过欧洲杯，一次世界杯收入50、60亿美元，但是欧洲俱乐部你看看，盈利很少，最多持平。2016万达体育目标是盈利，2020最少10位数，或者几个10位数，最终上市，给中国贡献持续盈利性的体育公司。”
