9月12日，腾讯智慧峰会在北京召开，猫眼电影CEO郑志昊接受了腾讯科技的专访。郑志昊表示，电影行业过去相对较为传统，看到互联网科技发展的日新月异有点像“隔岸观火”，而事实上，电影行业需要更加开放、积极拥抱变化，主动欢迎大数据和人工智能等新技术的注入，这会为行业发展带来新的基因和机会。
我们知道，中国电影产业发展过程中依然面临一些挑战，产业链关键环节存在明显痛点，比如目前整个电影行业互联网化、数据化程度依然不足，发行效率还不高，影院运营也存在明显瓶颈。不过，从另一个层面来看，挑战也为行业的发展带来新的机会。
郑志昊表示，猫眼电影目前正是通过平台大数据能力，逐步深入电影产业链各个环节，帮助片方、发行方提高电影宣传营销效率，帮助影院提升营销水平，努力解决产业链关键环节的痛点和问题。
众所周知，票房数据是电影宣发的重要量化指标，而票房预测数据和票房实时数据也会帮助影院进行更好的经营。
为此，猫眼不久前在其为行业人士提供专业数据服务的”猫眼专业版”APP中发布了人工智能票房预测服务“阿尔法猫”Beta版。“阿尔法猫”票房预测功能以猫眼大数据平台的实时票房数据为基础，通过机器学习算法，根据观影用户画像描绘、受众行为分析、票房信息研判对电影票房进行智能化统计和预测。这一功能首次将人工智能技术引入电影专业服务领域，基于人工智能的票房预测对于片方、发行方和影院经营人士有十分重要的应用价值。
当前，互联网＋电影已经进入下半场竞争，对于猫眼竞争优势，郑志昊认为在于以下三点。
第一，基于新美大平台获得的巨大流量和丰富的消费场景优势。看电影本身是线下消费，而新美大平台丰富的吃喝玩乐线下综合消费场景，为猫眼提供了强大的支持。吃喝玩乐消费向电影消费的转化率是非常高的。
第二，光线传媒成为猫眼大股东后，猫眼逐步提升了团队对电影内容的判断力和宣发能力，对整个行业判断也有了新的体悟。郑志昊坦言，猫眼身上互联网和O2O的基因相较电影行业基因更强，光线传媒的入股以及猫眼在人才上的持续引入更近一步提升了电影业务方面的战斗力。
第三，猫眼具备技术、产品、运营以及数据能力的积累。猫眼团队是深度参与了O2O千团大战以及互联网＋电影激烈竞争的过程，经受住了考验，在创业环境下也释放出了惊人的力量。猫眼平台上积累了大量的数据，包括用户的年龄、性别、地域构成等用户属性数据，以及用户观影偏好、评分、购票等消费行为数据，可以从海量数据中发掘价值、加深对行业的理解和洞察，帮助猫眼更好地往前走，参与互联网＋电影下半场决战，猫眼有充分的实力和信心。
“一横一纵”是郑志昊对猫眼战略的核心概括。“一横”包括交易平台、大数据平台、宣发平台、媒体和信息平台；“一纵”指的是向产业上下游的延伸，比如做宣发、投资、IP孵化等，光线在此过程中也提供了很多支持和帮助，使得猫眼在进入很多环节的速度可以更快。同时郑志昊也指出，现在猫眼并不急于在影视投资、制作方面展开动作。尽管在2015年猫眼投资了《唐人街探案》取得了8亿票房成的成绩，猫眼参与出品的《奇门遁甲》也将明年上映，但猫眼目前在这方面还主要是练兵，重在培养团队的能力，而不急于求成。
郑志昊表示，猫眼目前重点还是基于大数据平台和营销平台优势发力电影发行。今年暑期档猫眼电影参与出品发行的《大鱼海棠》、《寒战2》、《使徒行者》、《哆啦A梦》等影片均取得了相当不错的票房成绩。猫眼发行影片的平均单片票房产值是业内最高的。接下来猫眼还在紧锣密鼓地筹备冯小刚新作《我不是潘金莲》的全案发行工作。
郑志昊认为，猫眼做电影发行的思路和其他人略有不同，猫眼不是什么片都做，而是有严格的项目选择标准和基于大数据的项目评估体系。猫眼坚持“精品发行”路线，集中精力和资源，为优质影片做好发行服务。郑志昊说“我们的目标是做一部就把一部影片做好，只有影片成功，我们才感到有成就。”
互联网＋电影下半场决战开始，郑志昊认为，摆在从业者面前的是两条道路，一条是从大数据到忽悠，从忽悠到大泡泡；另外一条路是从大数据到大苦逼，从大苦逼到大价值。他认为，尽管有不少人选择的是一条容易光鲜的道路，但是对猫眼而言选择的却是后一种道路，深入到行业里面去，做一些苦逼的事情，为行业真正贡献价值。能不能发挥大数据平台优势、在行业创新基础上真正为行业创造价值，这才是下半场决胜的关键。
郑志昊在演讲中认为“利用猫眼大数据平台，我们可以更好地服务行业、服务合作伙伴，只有成就行业、成就合作伙伴，才能成就猫眼自己。”
他还透露，猫眼从今年4月作独立分拆架构调整、5月战略重组之后，6月已经实现盈利，到今年8月底，猫眼在整个在线票务的市场占有率已经突破了38.4%。
2016年腾讯智慧峰会于9月12日、14日、19日分别在北京、上海、广州三地召开。本届峰会的主题是“技数领航，智能赢销”，包括腾讯、IBM、谷歌、京东、麦肯锡、尼尔森、SAP、麦当劳等多位数字营销领域的高层及品牌主将参加本次论坛并作精彩分享。
文/相欣
